브레인 스토밍이란?

우리는 매일 많은 문제를 마주하고 살아가고 있다. 어떤 문제를 해결하는냐에 따라 직업과 그에 상응하는 급여가 결정이 된다.

우리가 공부를 하는 이유도 문제해결력을 배우는 것이 아닐까 생각해 봅니다.

문제를 해결하는 프로세스는 여러가지 과정이 있다. 문제를 인식하고 문제해결 솔루션의 한 방법인 브레인 스토밍이 많이 사용된다.

특히, 브레인 스토밍은  특정 문제나 과제에 대한 많은 아이디어나 문제해결 솔루션을 생성하는 것과 관련된 문제 해결 방법으로 많이 사용되고 있다.

브레인 스토밍은 참여자들이 자유롭게 생각하고, 다양한 관점을 탐구하고, 혁신적인 솔루션을 생성하도록 장려하는 협력적이고 창의적인 프로세스입니다.

브레인스토밍은 비즈니스, 교육, 연구, 창의적 활동 등 다양한 분야에서 널리 사용되고 있습니다.

브레인스토밍의 역사는 광고 임원인 Alex Faickney Osborn이 그의 책 "Your Creative Power"에서 개념을 소개한 1940년대로 거슬러 올라간다. Osborn은 전통적인 회의가 종종 창의성을 억누르고 새로운 아이디어의 생성을 방해한다고 생각했다.그래서, 그는 브레인스토밍의 탄생으로 이어지는 보다 개방적이고 협력적인 환경을 조성할 구조화된 접근 방식을 제안했습니다.

 

브레인스토밍의 주요 원칙

1. 비판 금지 : 참가자는 아이디어 생성 단계에서 아이디어에 대한 비판이나 평가를 보류하도록 권장됩니다. 이것은 즉각적인 조사 없이 모든 아이디어가 고려되는 위협적이지 않은 환경을 만드는 데 도움이 됩니다.
2. 자유분방 : 브레인스토밍은 참여자들이 자유롭게 생각하고 마음껏 상상할 수 있도록 격려합니다. 독창적인 아이디어는 종종 획기적인 솔루션으로 이어질 수 있으므로 권장됩니다.
3. 질보다 양 : 브레인스토밍의 초점은 많은 양의 아이디어를 생성하는 데 있습니다. 양은 다양성으로 이어지고, 아이디어가 결합되고 다듬어지는 과정을 통해 고품질 솔루션이 나올 수 있습니다.
4. 아이디어 기반 구축 : 참가자는 다른 사람의 아이디어를 기반으로 구축하도록 권장됩니다. 이는 협업을 촉진하고 초기 개념을 확장하는 데 도움이 되어 잠재적으로 보다 강력한 솔루션으로 이어집니다.
5. 시간 제약 : 모멘텀을 유지하고 지나친 생각을 방지하기 위해 브레인스토밍 세션 중에 시간 제한이 종종 부과됩니다. 시간의 압박은 창의성을 자극하고 참가자가 특정 아이디어에 너무 집착하는 것을 방지할 수 있습니다.

브레인스토밍은 다음과 같은 다양한 방법으로 사용할 수 있습니다.

1. 문제 해결: 브레인스토밍은 복잡한 문제에 대한 다양한 관점과 잠재적 해결책을 식별하는 데 도움이 됩니다. 참여자들이 상자 밖에서 생각하고 관습에 얽매이지 않는 접근 방식을 고려하도록 권장합니다.
2. 아이디어 생성: 새로운 아이디어를 생성하고 다양한 가능성을 탐색하는 효과적인 방법입니다. 브레인스토밍은 혁신적인 제품, 서비스, 마케팅 캠페인 또는 연구 방향을 개발하는 데 사용할 수 있습니다.
3. 팀 협업: 브레인스토밍은 다양한 배경, 기술 및 관점을 가진 개인을 하나로 모으는 것입니다. 협업을 촉진하고 커뮤니케이션을 개선하며 팀의 역동성을 강화합니다.
4. 갈등 해결: 브레인스토밍은 팀원 간의 갈등을 해결하고 공통점을 찾는 데 사용할 수 있습니다. 열린 대화를 장려하고 다양한 관점을 생성함으로써 불일치를 해결하고 이해를 촉진하는 데 도움이 될 수 있습니다.
5. 개인 개발: 브레인스토밍은 개인의 성장과 자기 성찰을 위한 귀중한 기술이 될 수 있습니다. 이를 통해 개인은 자신의 생각과 아이디어를 탐색하여 개인적인 통찰력과 돌파구를 찾을 수 있습니다.

전반적으로 브레인스토밍은 창의성, 협업 및 다양한 아이디어 탐색을 장려하는 다목적 문제 해결 방법입니다. 효과적으로 적용하면 다양한 문제에 대한 혁신적인 솔루션과 새로운 관점으로 이어질 수 있습니다.